منذ إنشائها في أبريل 2024، كانت لجنة NEAR للبنية التحتية في طليعة تحسين بيئة NEAR من خلال اتخاذ نهج أكثر شفافية واستدامة. كانت اللجنة مفيدة للغاية في توجيه الموارد التقنية والمال والاهتمام نحو معالجة المشاكل المهمة وتعزيز الابتكار.
لجنة NEAR للبنية التحتية: قيادة تطور النظام البيئي بدعم استراتيجي
على مدى الأشهر الثمانية الأولى، أصبحت لجنة NEAR للبنية التحتية المصدر الأكثر استخدامًا للمنح المفتوحة في النظام البيئي. مستوحاة من شعار المجتمع “البنية التحتية لا تعمل”، كانت هذه المبادرة ردًا على المشاكل العاجلة داخل بنية الشبكة.
تتألف اللجنة من قادة تقنيين بمن فيهم بوين وانغ من NEAR One، وأليكس شيفتشينكو من Aurora، وإريك وينر من Pagoda، وفلاد فرولوف من NEAR DevHub، وإيفجني كوزياكوف من FastNEAR، وتعمل اللجنة بدعم إداري من مؤسسة NEAR ومساهمي DevHub.
بعد مراجعة 99 اقتراحًا في عام 2024، وافقت اللجنة على 24 منها، مما أثر بشكل كبير على تطور النظام البيئي. تضمنت النجاحات المهمة تحسين بنية المحفظة، ونقل خدمات RPC إلى مزودي خدمة لا مركزيين، وجلب شركات تحليل البيانات، وتمويل المبادرات الإبداعية.
دعمت اللجنة محافظ هامة، بما في ذلك NEAR Mobile Wallet، وHERE Wallet، وNightly Wallet، وMeteor Wallet، مما سمح بالابتكارات مثل محفظة HOT من HERE Wallet وإصدار Harvest Moon من Meteor Wallet.
تم نقل خدمات RPC اللامركزية أيضًا إلى شركات مثل Lava و FastNEAR و BlockPi، مما يعزز من موثوقية الشبكة وأوقات الاستجابة.
التنمية الاستباقية والابتكار للنظام البيئي لعام 2025
بالتعاون مع معاملة Pagoda Sunset التي نقلت الخدمات المهمة إلى بدائل مدفوعة بالمجتمع، شملت المساهمات الأخرى تمويل أدوات التحليل مثل NEARBlocks و Token Terminal و Chainspect.
تشمل المشاريع الإبداعية الأخرى التي دعمها IC بطاقة ماستر كارد تحت علامة NEAR وتطبيق خزينة ذاتية الخدمة طورته DevHub بالتعاون مع Mercuryo. باستخدام منتج بوابة DevHub، أنشأت اللجنة آلية لجمع الأموال على السلسلة للتقديمات.
مع حلول 2025، تضع لجنة NEAR للبنية التحتية أولوية قصوى لإنشاء نظام بيئي استباقي وتعزيز مستمر. تنوي المحافظة على دعمها لتطويرات البنية التحتية التي بدأت في 2024، مثل أدوات التحليل وتحسينات المحافظ.
لتحفيز الابتكار الاستباقي، ستُنشئ اللجنة مجموعات عمل للتعامل مع الحسابات، وتقييم الأفكار، وإنشاء طلبات لتقديم العروض. يهدف هذا التغيير لضمان أن يتوافق التطوير مع الاحتياجات المتزايدة للنظام البيئي.
تحسين بنية المحفظة لتسهيل التفاعلات السلسة بين NEAR والأنظمة البيئية الأخرى، مثل Solana، هو أولوية قصوى لعام 2025. تطوير حلول تسجيل الدخول الموحد وتكاملات الدخول والخروج يقع ضمن هذه الفئة.
تمول اللجنة أيضًا أدوات تجريد السلسلة مثل المستكشفات المتعددة السلاسل، وأوراكل، ودعم Omnitoken و Omnibalance. بتفهم إمكانيات الذكاء الصناعي اللامركزي، تعطي اللجنة الأولوية الأساسية للبنية التحتية لدعم الاستخدامات في هذا المجال.
يتماشى هذا النهج الاستباقي مع الهدف الأكبر لــ NEAR لتعزيز القابلية للتوسع والابتكار. خاصةً، الشراكات الخارجية مثل شراكة NEAR Protocol مع Zero1 Labs تساعد في تعزيز عمل اللجنة. تعمل Zero1 Labs مع NEAR للترويج لمطورين الذكاء الصناعي اللامركزي والفِرق المحلية من خلال الهاكاثونات والمشاريع المجتمعية، كما أبلغنا سابقًا في CNF.
من خلال تزويد المطورين ببنية تحتية لسلسلة الكتل قابلة للتطوير ودعم مجتمع قوي، تساعد هذه الشراكة NEAR على تعزيز التزامها بالابتكار اللامركزي.
في الوقت نفسه، يُتداول توكن NEAR بحوالي 5.17 دولار في وقت كتابة المقال، مما يمثل تصحيحًا بنسبة 2.66% خلال الـ 24 ساعة الأخيرة وانخفاضًا بنسبة 25.67% خلال الـ 30 يومًا الأخيرة.
الأسئلة الشائعة
- ما هو دور لجنة NEAR للبنية التحتية؟
تعمل اللجنة على تعزيز بيئة NEAR من خلال دعم الابتكار وحل المشاكل الهيكلية داخل الشبكة بطرق شفافة وفعالة.
- ما هي الإنجازات الرئيسية للجنة في عام 2024؟
وافقت اللجنة على 24 اقتراحًا من 99، مما ساهم في تحسين بنية المحفظة، ونقل خدمات RPC إلى مقدمي خدمات لامركزيين، وجلب شركات تحليل، وتمويل مبادرات إبداعية.
- ما هي خطط اللجنة لعام 2025؟
ستركز اللجنة على إنشاء نظام بيئي استباقي وتعزيز البنية التحتية، مع تحسين تفاعلات المحافظ وتطوير حلول تسجيل الدخول الموحد ودعم أدوات تجريد السلسلة والذكاء الصناعي اللامركزي.
