المقدمة
يُعد كتاب Mindset من تأليف الدكتورة كارول دويك واحدًا من أكثر الكتب تأثيرًا في مجال تحسين الذات والتنمية الشخصية. يتناول الكتاب موضوع العقلية ويشرح الفرق بين العقليتين الثابتة والنمو، ويستعرض السبب وراء تفوق العقلية النمو وكيف يمكننا تبنيها لتحقيق النجاح في مختلف مجالات الحياة. تُعد كارول دويك أستاذة علم النفس في جامعة ستانفورد، وقد قدمت إسهامات كبيرة في فهمنا للمرونة النفسية ودورها في تحقيق النجاح والتفوق.
الدروس المستفادة والرؤى الرئيسية
الدرس الأول: العالم المهني يحول معظمنا إلى أناس ذوي عقلية ثابتة
توضح كارول دويك أن العديد من الشركات الكبيرة تساهم في تعزيز العقلية الثابتة بين موظفيها. في تلك البيئات، مثل شركات McKinsey وGoldman Sachs، يتم توظيف أفضل الخريجين وتوقع أداء مثالي منهم منذ اللحظة الأولى. بدلاً من تلقي التدريب والتطوير، يُلقى بهم في الماء البارد ويُراقبون عن كثب بحثاً عن الأخطاء. من يفشل في الأداء الجيد يُفصل من العمل، مما يعزز الاعتقاد بأن المواهب فطرية ولا يمكن تطويرها.
في هذا النوع من البيئات، يسعى الموظفون لتقديم صورة مذهلة بدلاً من السعي لتطوير أنفسهم. هذا التفكير الأبيض والأسود يحرم الشركات من اكتساب موظفين موهوبين ويحولهم إلى أشخاص يسعون لتجنب الفشل بدلاً من تحقيق النجاح الفعلي. هذا الدرس يعكس الجانب السلبي للعقلية الثابتة في الحياة المهنية وأهميتها في تحقيق أداء شخصي ومهني أفضل.
الدرس الثاني: العقلية النامية تنبع أساسًا من الرغبة القوية والحقيقية في التعلم
العقلية النامية تتشكل في أساسها من الرغبة الحقيقية في التعلم والنمو. تُشير كارول دويك إلى أن الأطفال الذين يواجهون مسائل رياضية صعبة يفرحون بالعمل عليها ويرغبون في المزيد. هذا يشير إلى أنهم يستمتعون بالتحدي والتعلم، بدلاً من السعي للحصول على درجات أفضل فقط. هذا هو جوهر العقلية النامية، التي تؤمن أن الجهد والتدريب المستمر يمكن أن يؤدي إلى إتقان أي مهارة.
كارول دويك تستعرض أمثلة بارزة على كلتا العقليتين من الشركات الكبرى. على سبيل المثال، لخصت تجربة لي إياكوكا في إدارة شركة Chrysler وكيف أنه بعد نجاحه في إنقاذ الشركة، أصبح أكثر اهتمامًا بصورته الشخصية، مما أدى في النهاية إلى تدهور الشركة مرة أخرى. بينما تمكن لو جيرستنر من تحويل IBM من خلال التركيز على التعاون وتطوير الموظفين. هذا الفرق يظهر بوضوح كيف أن العقلية النامية يمكن أن تؤدي إلى نجاح مستدام.
الدرس الثالث: نحن جميعًا نولد بعقلية نامية – ويمكننا استعادة هذه العقلية في أي وقت
من المثير للإعجاب أن كارول دويك ترى أننا جميعًا نولد بعقلية نامية. الأطفال بطبيعتهم يسعون لاكتساب المعرفة والتجربة دون أي قيود. بمرور الوقت وتأثير البيئة والمحيط، يمكن لعقلية الطفل أن تتأثر وتتحول. لكن الخبر الجيد هو أن العقلية النامية يمكن إعادة تبنيها في أي وقت. يتطلب ذلك تغيير كيفية تفاعلنا مع الفشل وتحويله إلى فرصة للتعلم.
تشير دويك إلى أننا بحاجة إلى تغيير الطريقة التي نفكر بها إزاء الفشل. على سبيل المثال، بدلاً من قول “أنا غير كفء” عند ارتكاب خطأ، يمكن القول “لقد ارتكبت خطأ، وسأعمل على تفاديه في المستقبل”. هذا التحول في التفكير يمكن أن يعيد إلينا العقلية النامية ويساعدنا على تحقيق أهدافنا بصورة أفضل.
الفئة المستهدفة
يُعد كتاب Mindset مناسبًا لعدة فئات من الناس، بدءًا من العاملين في مجالات الأعمال والشركات الكبيرة، مرورًا بالأشخاص الذين يسعون لتطوير أنفسهم وتحقيق أهدافهم الشخصية، وصولًا إلى الطلاب والمعلمين الذين يمكنهم الاستفادة من فهم دقائق العقلية النامية لتعزيز الأداء الأكاديمي والتحصيل العلمي.
- الموظفون والمعنيون بالأعمال يمكنهم الاستفادة من هذا الكتاب لفهم كيفية تطوير فريق عمل بنّاء ومبدع يحتضن التحديات والنمو بدلاً من الخوف من الفشل.
- الأشخاص الذين يتطلعون لتغيير مسار حياتهم المهنية يمكنهم الاستفادة من الكتاب لفهم أن النجاح لا يعتمد فقط على المواهب الفطرية، بل على الجهد المستمر والتعلم.
- الأهل والمعلمون يمكنهم استخدام الأفكار الموجودة في الكتاب لمساعدة الأطفال والطلاب على تطوير عقلية نامية تمكنهم من تحقيق إمكانياتهم الكاملة.
الخلاصة
يُعد كتاب Mindset من الكتب الملهمة التي تفتح آفاقًا جديدة لفهم كيفية تفكيرنا وتفاعلنا مع التحديات والفشل. بفضل لغة كارول دويك البسيطة والأمثلة الواقعية التي تقدمها، يمكن لأي قارئ أن يفهم بسهولة كيف يمكنه تبني العقلية النامية وتحقيق نجاحات ملموسة في مختلف جوانب حياته.
في النهاية، يعكس الكتاب رسالة قوية وهي أن النجاح والتفوق ليسا مقصورين على الموهوبين فقط، بل يمكن لأي شخص أن يحقق أهدافه من خلال التزامه بالتعلم والتطور المستمر. لذا، فإنني أوصي بقراءة هذا الكتاب لجميع من يسعى لتحقيق إمكاناته الكاملة، بغض النظر عن المرحلة التي يكون فيها في حياته.
