المقدمة
في عالم يتطلب مهارات القيادة والتوجيه الفعالة، يأتي كتاب “اكتشاف الإمكانيات” للكاتب مايكل سيمبسون ليقدم دليلًا شاملاً للقادة الذين يسعون لتحقيق تأثير طويل الأمد في حياة الآخرين. يركز الكتاب على كيفية تدريب الأفراد بأسلوب يظهر أقوى مهاراتهم وقدراتهم الكامنة. يعد هذا الكتاب من الأعمال البارزة في مجال تطوير المهارات القيادية والتنموية. مايكل سيمبسون هو مؤلف ومدرب شهير في مجال القيادة وله العديد من الأعمال المعروفة في هذا المجال.
الدروس المستفادة والرؤى الرئيسية
الدرس الأول: بناء الثقة وفك الإمكانيات الكامنة هما الخطوتان الأولى عند تدريب أحدهم
الثقة هي الجوهر الأساسي لأي عملية تدريب ناجحة. فمن منا يقبل النصيحة من شخص لا يثق به؟ تذكر الكاتب تجربته مع قادة وثق بهم واختبر بتوجيههم سعادة ونجاحات جديدة. الحقيقة البسيطة هي أن الثقة تُبنى بالنزاهة والشفافية. عندما يثق فريقك بك، يصبح التواصل أكثر حرية وفعالية. بعد ذلك يأتي مبدأ الإمكانيات. عليك كمدرب أن تؤمن بأن كل شخص لديه القدرة على التعلم والنمو والتحسن. هذه الثقة في الفرد يمكن أن تشعل شرارة داخلية لم يكن يعلم بوجودها. لتطوير هذه المهارة، مارس الاستماع لاستيعاب مفاهيم الآخرين وما يؤمنون به، مما سيساعدك على تخطي العوائق التي تعترض طريقهم.
الدرس الثاني: مساعدة الآخرين على تعلم فن التدفق وطرح الأسئلة الصحيحة لتعزيز الالتزام
الحفاظ على الدافع صعب على المدى الطويل، لكن الالتزام الكامل يؤدي إلى رغبة دائمة في العمل بجد. كيف يمكنك مساعدة الأشخاص الذين تقوم بتدريبهم للحفاظ على التحفيز والالتزام؟ الجواب يكمن في طرح الأسئلة والاستماع الفعّال. جرب أن تسأل “ما هي الإجراءات والأهداف التي تعتبرها حاسمة للوصول إلى أهدافك الشخصية والمهنية؟” أو “ما مدى رغبتك في تحقيق تأثير على العالم؟” قيّم التقدم اليومي باستخدام سؤال “هل تسعى لتحسين مهاراتك كل يوم؟” فكر في طرح أسئلتك الخاصة لتناسب عملائك وتشجعهم على الالتزام بأهدافهم. بعد الالتزام يأتي التنفيذ. لتشجع على العمل نحو الأهداف، غير رؤيتك لدورك كمدرب؛ بدلًا من دفعهم أو سحبهم نحو رؤيتك، اجعل مهمتك هي توجيه العميل نحو ما يرغب في تحقيقه. الطريقة الأمثل لتحقيق ذلك هي مساعدتهم على الوصول إلى حالة التدفق – تلك اللحظة التي يشعرون فيها باندماج كامل في العمل جسديًا وعقليًا وروحيًا. مساعدتهم على الوصول إلى هذه الحالة بشكل مستمر يساهم في تحقيق أهدافهم بسعادة ونجاح أكبر.
الدرس الثالث: الأفكار الأفضل لمساعدة الشخص لنفسه تأتي عندما تطلب منه تقديم المشورة لشخص آخر في نفس موقفه
إذا كنت تريد حقاً تحسين حياتك، لا تكتفي بقبول التقييمات بل اطلبها. كمدرب، أنت في موقع مثالي لتقديم النصائح، ولكن لمساعدة الأشخاص بأفضل صورة، يجب أن تدعهم يساعدون أنفسهم. أفضل طريقة للقيام بذلك هي أن تطلب منهم تقديم المشورة لأحدهم. يمكنك أن تسأل “ما الذي يعجبك في ما أنجزته للتو؟” أو “ما الذي تعتقد أنه بإمكانك تحسينه؟” بدلاً من الاستماع فقط لما تقوله، منح الآخرين فرصة للتفكر يساعدهم على تحمل المسؤولية. هذه الملكية تجعلهم أكثر عرضة للعمل بما يقولونه. وعندما يحين الوقت لتقديم تقييماتك، تأكد من إعداد العميل لتقبلها بشكل جيد. لن يؤدي تعليقات المدرب إلى تغييرات إلا إذا تلقتها الأشخاص بشكل جيد. معظمنا يرتبط النصائح بمشاعر سلبية. لمكافحة ذلك، ركّز نصائحك على نقاط القوة والمواهب لديهم. اسألهم عن أعظم نقاط قوتهم أو كيف يمكنهم التركيز عليها بشكل أفضل. الاقتراب من التفاعل بهذا الشكل الإيجابي سيشحن كل من المدرب والمتدرب بالطاقة.
الفئة المستهدفة
من يستفيد من قراءة “اكتشاف الإمكانيات”؟ هذا الكتاب ليس مخصصًا لفئة معينة فقط؛ يمكن أن يكون مفيدًا للعديد من القادة والمدربين في مختلف المستويات. المدير التنفيذي في سن السابعة والثلاثين الذي يرغب في تحسين كفاءته في مساعدة عملائه على النجاح، المدرب المبتدئ في سن السادسة والعشرين الذي يبحث عن طريقه لتحقيق النجاح، وأي شخص يعمل كقائد في أي قدرة. الكتاب يقدم أدوات واستراتيجيات قيمة لأي شخص يسعى لفتح الإمكانيات الكامنة لدى الأفراد وتحقيق أقصى إمكانياتهم.
الخلاصة
في النهاية، يعد كتاب “اكتشاف الإمكانيات” لمايكل سيمبسون قراءة مميزة تستحق الاهتمام. يقدم الكتاب توجيهات عملية وقابلة للتطبيق لمساعدة الأفراد على تحقيق أقصى إمكانياتهم. الكتاب يعرض أهمية تحديد نقاط القوة الذاتية وطرح الأسئلة المناسبة لتحسين الأداء. من خلال بناء الثقة وتحسين الالتزام والتنفيذ، يمكن للقادة مساعدة فرقهم على الوصول إلى النجاح المتكامل. إذا كنت تسعى لتطوير مهارات القيادة لديك أو ترغب في مساعدة الآخرين على تحقيق أهدافهم، فإن هذا الكتاب يعد إضافة قيمة لمجموعتك.
