الرئيس التنفيذي لنازداك متفائل بأن الإصلاحات التنظيمية لإدارة ترامب ستعزز عمليات الاكتتاب العام – اكتشف التفاصيل الآن!
الرئيسة التنفيذية لنازداك، أدينا فريدمان، متفائلة بإمكانية أن تقدم إدارة الرئيس ترامب فرصة لإعادة النظر في التنظيمات في الولايات المتحدة لجذب المزيد من الشركات للاستفادة من الأسواق العامة.
التفاعل مع إدارة ترامب بخصوص الإصلاحات التنظيمية
تحدثت فريدمان خلال المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس، سويسرا، حيث أعربت عن حماسها للتعامل مع إدارة ترامب للنظر في الإصلاحات التنظيمية. وأضافت أن إدارة ترامب يمكن أن تكون محركاً للنمو إذا تم التخلص من مخاوف التعريفات الجمركية. الأسواق المالية سعيدة بعودة ترامب لكنها قلقة من وعده بفرض تعريفات على أكبر الشركاء التجاريين لأمريكا.
- فريدمان تثق في أن عام 2023 سيكون إيجابياً للأكتتابات الجديدة والموجودة.
- تقر بالعقبات التنظيمية التي يجب على الشركات تخطيها، بما في ذلك الالتزام بمعايير الإدراج.
أهمية تنظيمات مالية تقدمية
العروض العامة الأولية الأمريكية لم تستقر بعد، وهي تتعافى من فترة ارتفاع أسعار الفائدة الناجمة عن تأثيرات التحفيز في فترة الوباء. معظم المصرفيين يعدّون الشركات لعام ممتاز للأكتتابات، آملين أن يبقى ترامب بعيداً عن طريق السوق. وتشير فريدمان إلى أن التنظيمات في القطاع المالي يجب أن تكون تقدمية وتركز على النتائج، مؤكدة أن التنظيمات العملية والكفؤة ستجعل الأداء أفضل.
- فريدمان تفهم تأثير مختلف اللوائح على السوق وتبني على أبحاثها للتواصل مع إدارة ترامب لتحقيق إصلاحات تجعل الصناعة أكثر إنتاجية.
- رئيسة بورصة نيويورك، لين مارتن، تشير إلى أن سوق الاكتتابات العامة الأمريكي يفتح بشكل تدريجي بعد إعادة انتخاب ترامب.
الأسئلة الشائعة
- كيف ترى فريدمان تأثير إدارة ترامب على الأسواق؟ فريدمان ترى أن إدارة ترامب يمكن أن تكون داعماً للنمو إذا تخلصت من مخاوف التعريفات الجمركية.
- ما هي الإصلاحات التنظيمية التي تدعو إليها فريدمان؟ تدعو فريدمان إلى تنظيمات تقدمية تركز على النتائج لجعل القطاع المالي أكثر فعالية.
- كيف يبدو مستقبل الاكتتابات العامة في أمريكا؟ الاكتتابات العامة تتعافى من آثار ارتفاع سعر الفائدة وهناك تفاؤل بعام ممتاز تحت إدارة ترامب.
التنظيمات الفعالة والموجهة نحو النتائج والتفاعل الإيجابي مع الحكومة يمكن أن يفتحان فرصاً واعدة للنمو الاقتصادي في الولايات المتحدة.
