أعلنت شركة أنيكسا بيوساينس، المتخصصة في التكنولوجيا الحيوية والمركزة على مكافحة السرطان، عن خطط للاستثمار في بيتكوين لتعزيز استراتيجيتها المالية وزيادة قيمة المساهمين.
استثمار في بيتكوين لتعزيز الاستراتيجية المالية
ذكرت الشركة في بيان صحفي صدر في 22 نوفمبر بأن مقرها في سان خوسيه سيخصص جزءًا من خزانتها لبيتكوين (BTC)، مشيرة إلى “الخصائص الفريدة لمقاومة التضخم” الخاصة بالأصل.
في البيان الصحفي ذاته، أوضحت أنيكسا أن هذه الخطوة قد وافق عليها مجلس إدارتها كجزء من استراتيجية أوسع لتنوع مقتنياتها النقدية. وأكدت الشركة على “ميزانيتها القوية والسيولة الفائضة”، مما يتيح لها متابعة مبادرات مالية استراتيجية، بما في ذلك تنويع ممتلكاتها بالخزينة عبر بيتكوين، مع استمرار تركيزها على تطوير التجارب السريرية وتحسين عوائد المساهمين.
تعزيز قيمة المساهمين من خلال إدارة مالية مدروسة
أبرز الرئيس التنفيذي لأنيكسا، أميت كومار، الانضباط المالي للشركة، مشيرًا إلى أن تخصيص بيتكوين يعد “نهجاً إضافياً للإدارة المالية الحصيفة، مما يمكن من زيادة قيمة المساهمين”. وعقب الإعلان، ارتفعت أسهم أنيكسا بنسبة 7.84% في تداولات ما قبل السوق.
توجه الشركات العامة نحو اعتماد بيتكوين كأصل خزانة
تأتي هذه الخطوة في سياق اتجاه متزايد بين الشركات العامة لدمج بيتكوين في استراتيجياتها المالية. ومؤخراً، أعلنت شركة الذكاء الاصطناعي جينيوس جروب عن شراء بيتكوين بقيمة 4 ملايين دولار، مما رفع مقتنياتها إلى 153 بيتكوين كجزء من استراتيجيتها “الأولى لبيتكوين” بتخصيص 90% أو أكثر من احتياطياتها للعملة المشفرة.
- قامت شركات أخرى، بما في ذلك مايكروستراتيجي وشركة أكوركس المدرجة في ناسداك، بتوسيع مقتنياتها من بيتكوين للاستفادة من دوره كملاذ ضد التضخم وكمخزن للقيمة التي تدعم الابتكار التكنولوجي.
الأسئلة الشائعة
- ما سبب توجه أنيكسا بيوساينس للاستثمار في بيتكوين؟
تسعى أنيكسا لتعزيز استراتيجيتها المالية وزيادة قيمة المساهمين، مستندة على خصائص بيتكوين الفريدة لمقاومة التضخم. - كيف تؤثر استثمارات بيتكوين على سوق أسهم أنيكسا؟
ارتفعت أسهم أنيكسا بنسبة 7.84% في تداولات ما قبل السوق بعد الإعلان عن استثمارها في بيتكوين. - ما هو الاتجاه العام بين الشركات العامة بشأن بيتكوين؟
هناك توجه متزايد بين الشركات العامة لاعتماد بيتكوين كجزء من استراتيجياتها المالية، كمخزن للقيمة ووسيلة للتحوط ضد التضخم.
