أعلنت TTT Labs، وهي جهة تحقق شهيرة في المجتمع تستخدم الأصول الرقمية غير الحاضنة، عن شراكة جديدة مع ZNS Connect. تهدف هذه الشراكة إلى تعزيز تفاعل المجتمع من خلال استغلال أحدث استراتيجيات التسويق. كشفت المنصة عن هذا التطور عبر حسابها الرسمي على وسائل التواصل الاجتماعي.
شراكة TTT Labs وZNS Connect لتعزيز تفاعل المجتمع
أعلنت TTT Labs أن شراكتها مع ZNS Connect تسهم في تعزيز رؤيتها باستخدام استراتيجيات تسويق جديدة. وتركز هذه التعاون على زيادة نطاق التفاعل مع المجتمع بشكل واسع. ووصفت المنصة هذه الخطوة بأنها إنجاز مع بداية عام 2025. تشتهر ZNS Connect بحلولها المبتكرة لتسمية الشبكات اللامركزية في قطاع Web3.
تستفيد الشراكة من الخبرة الواسعة لـ TTT Labs في مجال التحقق لأكثر من عشرين شبكة بلوكتشين. بالإضافة إلى ذلك، تركز ZNS Connect بشكل كبير على تمكين المجتمع اللامركزي من خلال الأسماء الحصرية. إنها تحسن الحلول الخاصة بهوية Web3، وتتوافق مع مهمة TTT Labs في توسيع النمو في القطاع الأوسع للعملات الرقمية. يشير الجهد المشترك إلى توجه متزايد في تسويق البلوكتشين. ويذكر أن استراتيجيات متقدمة مثل اللامركزية والتفكيك تحظى بقدر متزايد من الاهتمام. تساهم هذه العوامل بشكل كبير في زيادة تفاعل المجتمع وولائه.
خطط ZNS Connect لتقديم طلبات على Berachain
كجزء من هذا التعاون، ستعمل TTT Labs كجسر بارز، باستخدام خبرتها لتحقيق هدف ZNS Connect في توسيع مشاركة المجتمع. لذا فإن الشراكة ستسرع من تبني حلول التسمية اللامركزية. في نفس الوقت، ستعزز الشفافية والثقة في مجال Web3 الذي يتطور بسرعة. مع هذا الجهد، تتوقع كلا المنصتين توسعًا هائلًا خلال عام 2025. ووجهت ZNS Connect أيضًا “RFA” (عملية طلب تخصيص) على Berachain، مما سيسمح لـ ZNS وغيرها من المشاريع بتقديم طلبات لتخصيصات تتماشى مع تكامل شبكة Berachain التجريبية.
الأسئلة الشائعة
- ما هي أهداف شراكة TTT Labs مع ZNS Connect؟
- تهدف الشراكة إلى تعزيز تفاعل المجتمع باستخدام استراتيجيات تسويق جديدة لحلول التسمية اللامركزية.
- كيف تستفيد الشراكة من خبرة TTT Labs؟
- تستفيد الشراكة من خبرة TTT Labs في التحقق لأكثر من عشرين شبكة بلوكتشين وتعزز من تمكين المجتمع اللامركزي.
- ما هو المتوقع من الشراكة خلال عام 2025؟
- يتوقع شريكا المشروع توسعًا هائلًا في التفاعل المجتمعي والشفافية والثقة في قطاع Web3 خلال عام 2025.
