الرئيس التنفيذي لمحفظة ترست يتنبأ بمستقبل محفظات العملات الرقمية على غرار “أمازون ويب 3”

إيوين تشين، الرئيسة التنفيذية لمحفظة Trust Wallet، التي تعرفت لأول مرة على مفاهيم البلوكشين في عام 2014 أثناء عملها في التكنولوجيا المالية، صعدت إلى الصدارة في صناعة العملات المشفرة، حيث انضمت إلى Binance في عام 2018 قبل أن تتولى قيادة Trust Wallet في عام 2022.

في مقابلة حصرية مؤخراً مع BeInCrypto، شاركت تشين رؤى حول التحديات التي تواجه صناعة محافظ العملات المشفرة، مشيرة إلى أن معظم المحافظ تكافح من أجل الربحية. كما كشفت عن رؤيتها لمستقبل المحافظ، واصفةً مفهومًا يشبه “أمازون ويب 3″، وتوقعت أن تتلاشى محافظ امتدادات الويب لصالح الوظائف المدمجة في تطبيقات اللامركزية (dApps).

أصل اسم “إيوين”

لأول مرة، شرحت تشين معنى الاسم الذي اختارته، إيوين، والمستوحى من رواية “سيد الخواتم” لج.ر.ر تولكين. وشاركت أن هذا الاسم يعمل كتذكير شخصي لها لتجنب إغراءات الصناعة وإعطاء الأولوية لنجاح المشروع على المكاسب الشخصية، وهي مبادئ توجه قيادتها وثقافة Trust Wallet.

لماذا اخترت اسم “إيوين”؟

• الإسم مستوحى من رواية “سيد الخواتم” لج.ر.ر تولكين. تولكين اختلق هذا الإسم الذي يبدو إيرلنديًا للغاية.
• بهذا الاسم، أذكر نفسي بأمرين. الأول هو موضوع “سيد الخواتم”، وهو حمل الخاتم الأقوى للمهمة، وهي تدمير الخاتم حتى لا يوجد نقطة استبدادية واحدة. أحيانًا تكون هناك الكثير من الإغراءات في صناعة العملات المشفرة، سواء كان ذلك الشهرة أو المال أو السلطة. لقد رأيت قادة وقعوا في فخ الكبرياء ثم سقطوا. أريد أن أذكر نفسي بعدم الانجراف خلف إغراء الخاتم.
• الثانية هي أن هذه الشخصية في سيد الخواتم تموت. أي شخص يريد أن يقوم بأشياء ذات أثر طويل الأمد يجب أن ينسى نفسه في المشروع. الهدف الأساسي ليس البقاء في المنصب للأبد بل خلق شيء يدوم بعدك.

كيف تنطبق هذه الفلسفة على الشركة؟

أقوم ببناء شركتي لتستمر بعد المؤسسين مثلي. أخبر فريقي أيضًا أنني لا أتوقع أن تكون Trust Wallet آخر جهة عمل لكم. سوف تذهبون إلى الصناعة للقيام بأشياء أخرى ممتعة ومثيرة، ولكنني أريدكم أن تتحلوا بالنزاهة والتركيز على المهمة، وأن تتعلموا من القيم الثقافية وتنقلوها إلى الصناعة. هكذا يمكننا أن ننمو أكثر نضوجًا ومصداقية، لأن هناك عددًا كافيًا من الاحتيالات هناك.

موقع الشركة والبيئة التنظيمية

نحن حالياً في دبي، ولكن سابقاً كنا في الولايات المتحدة. كان هناك قلق بشأن القضية التي تواجه محفظة Coinbase مع SEC، وحاليًا، لم نتعرض لأي قضايا بفضل منهجنا المحافظ. تعلمنا الدروس من Binance. هناك خطوط فاصلة معينة مثل كيفية كسب المال أو مكان النموذج التجاري.

مستقبل صناعة محافظ العملات المشفرة

معظم المحافظ لا تجني المال. المحافظ التي قد تكون مربحة هي Metamask وربما Coinbase Wallet. جميع المحافظ الأخرى لا تربح أو تخسر المال، لأن نموذج العمل للمحفظة ليس سهل الاستمرار. لذا إما أن يكون لديهم داعم مالي يضمن تقديم المال والدعم لهم.

التوسع في العمليات وسلاسل الكتل

في البداية، كنا محفظة تعتمد على إيثريوم فقط، ولكن الآن ندعم 105 سلسة و65 منهم غير EVM. لكن سلاسل الكتل لم تجلب لنا مستخدمين جدد بعد الآن. لذا، أصبح من المهم لنا الآن الاحتفاظ بالمستخدمين الموجودين بالفعل في الصناعة بدلاً من جذب مستخدمين جدد.

التغييرات والميزات القادمة

أحد الأمور التي نختبرها ونسعى لتحسينها هو دمج العقود الذكية في EIP-7702، الذي يحسن المحفظة المملوكة من الخارج (EOA) ببعض ميزات العقود الذكية. نعتقد أن العقود الذكية يمكن أن توفر تجربة مستخدم أفضل وأكثر ذكاءً، ما يساعد في الاحتفاظ بالمستخدمين بشكل أفضل.

التحديات التي تواجه الشركة

قابلية التوسع هي تحدٍ كبير، خاصةً لأننا ندعم كلًا من سلاسل EVM وغير EVM. من الصعب تصميم تجربة بسيطة ومتسقة للمستخدم من كلا الجانبين التقني والمنتج.

رؤيتك لمستقبل المحافظ

• أحد التوجهات هو بناء خدمة B2B مثل خدمة المحفظة كخدمة.
• التوجه الآخر هو تقديم خدمات مشابهة لـ “أمازون ويب 3″، مع تقديم مجموعة متنوعة من الخدمات مع تجربة مستخدم أفضل.
• قد تتلاشى محافظ امتدادات الويب في السنوات القادمة، مع تضمين وظائف المحفظة داخل تطبيقات اللامركزية لتجربة سلسة.